各Ｑ＆Ａの詳細【Ｑ３】

＜各Ｑ＆Ａの詳細＞
Ｑ３．導入の最大の目的は？

社員の『行動』を飛躍的に変革させることです。なぜならコンピテンシーの考え方と、従来の考え方は以下の様に明確に違います。

＜従来の考え方＞
　『標準者』にスポットを当てる
＜コンピテンシーの考え方＞
　『仕事のできる人』にスポットを当てる

まとめてみますと、コンピテンシー導入には３つの効果があります。
【１】全社員の行動の質を高める
　→行動基準や指導基準として活用する
【2】ノウハウ、コツの共有化を図る
　→ナレッジマネジメントを実践する
【3】能力評価基準の明確化を図る
　→能力評価のための具体的な指針として利用する